8月4日，建工控股外部董事李家俊、朱其林、劉靜、王亞峰一行赴安徽交航、安徽二建調研。

    外部董事分別前往安徽交航、安徽二建開展座談調研，認真聽取單位領導結合公司發(fā)展相關情況的工作匯報并進行深入交流。外部董事對兩家單位近年發(fā)展及取得成果一致給予高度評價，圍繞下步工作安排及發(fā)展方向，外部董事提出：一是充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，立足主業(yè)、整合資源、積聚優(yōu)勢，做到有所為有所不為；二是及時調整戰(zhàn)略目標和發(fā)展規(guī)劃，科學合理制定“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃；三是深化改革，解放思想、創(chuàng)新發(fā)展，破除固有思維，增強內生動力；四是結合行業(yè)特點，聚焦重點領域重點工作推進，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高綜合競爭力；五是強化公司組織架構、運營體系以及能力等建設，增強內部管理，不斷完善考核制度和激勵措施，加強人才隊伍建設，增強發(fā)展后勁；六是強化市場意識，關注市場前沿，以點帶面，逐步拓寬市場，尋求市場發(fā)展新機遇；七是高度融合黨建與生產經(jīng)營，加強危機意識、風險防控意識和制度建設、廉潔建設，提高企業(yè)抗風險能力，推動企業(yè)各項發(fā)展再創(chuàng)新高。

    安徽交航、安徽二建單位領導班子成員，建工控股副總工程師、股份公司首席信息官吳紅星，建工控股辦公室（董秘處）副主任袁青嶺參加調研。