10月17日下午，安建投資公司在公司15樓會議室召開徐淮阜高速項(xiàng)目專題調(diào)度會。公司黨委副書記、總經(jīng)理傅宏林，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)劉忠，公司副總經(jīng)理唐少先出席會議。

    會上，徐淮阜高速宿州段、淮北段項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了項(xiàng)目前期工作進(jìn)展、設(shè)計(jì)及施工合同簽訂情況、項(xiàng)目推進(jìn)過程中的重難點(diǎn)以及下步工作計(jì)劃。

    傅宏林認(rèn)真聽取了項(xiàng)目推進(jìn)情況的報(bào)告，他強(qiáng)調(diào)：一是要提高站位，強(qiáng)化責(zé)任意識。項(xiàng)目公司思想上應(yīng)高度重視，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及時(shí)疏通阻礙項(xiàng)目進(jìn)展的關(guān)節(jié)點(diǎn)，圍繞既定開工節(jié)點(diǎn)，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)開工準(zhǔn)備工作，為項(xiàng)目盡早開工提供有利條件。二是要精心籌劃，合理配置資源。項(xiàng)目公司要結(jié)合實(shí)際，積極協(xié)調(diào)對接集團(tuán)和地方有關(guān)單位，對土方、地材等資源統(tǒng)籌做好充分的謀劃，進(jìn)行資源整合利用，有效解決土地缺口等問題。三是要精準(zhǔn)發(fā)力，細(xì)化工作措施。各部門和項(xiàng)目公司要牢固樹立“一盤棋”意識，各司其職、密切協(xié)作，督促有關(guān)單位盡快完成工程量清單編制，扎實(shí)有效推動項(xiàng)目落地建設(shè)。

    會議同時(shí)對施工合同和設(shè)計(jì)合同簽訂方案進(jìn)行了研討，并要求在10月底之前完成施工和設(shè)計(jì)合同評審和簽訂工作。

    公司市場部、建管部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人，徐淮阜高速項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會議。